新聞動(dòng)態(tài)
2024-8-30 11:17:28
近年來，溫州市工業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理有限公司以受托管理的106家企業(yè)存在的問題為切入口，謀布局、抓落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)管，奏響合規(guī)管理“三部曲”，構(gòu)建了全領(lǐng)域、全層級(jí)、全過程的合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)體系，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，受到極大關(guān)注和各方點(diǎn)贊。
謀布局，奏響合規(guī)管理“前奏曲”。公司黨委把合規(guī)管理工作放在突出位置，2023年印發(fā)了《溫州市工業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理有限公司合規(guī)管理建設(shè)行動(dòng)方案（2023-2026）》，為公司加強(qiáng)合規(guī)管理提供了“規(guī)劃圖”與“任務(wù)書”。這一舉措明確了合規(guī)建設(shè)原則，合規(guī)管理必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，使黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿合規(guī)管理全過程，將合規(guī)要求嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和全體員工，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、上下貫通。
抓落實(shí)，奏響合規(guī)管理“進(jìn)行曲”。在推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作中，公司重視發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，堅(jiān)持將落實(shí)合規(guī)建設(shè)要求與推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)；堅(jiān)持將帶頭厲行合規(guī)貫穿履職全過程，推動(dòng)公司班子成員強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，排查合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單共計(jì)67項(xiàng)、重點(diǎn)崗位職責(zé)清單涉及20個(gè)重點(diǎn)崗位、合規(guī)流程管控清單涉及7大項(xiàng)重要管控事項(xiàng)；建立合法合規(guī)審查工作機(jī)制、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查梳理機(jī)制，梳理現(xiàn)有制度85項(xiàng)，起草制度3項(xiàng)，修訂制度3項(xiàng)，健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)防、應(yīng)對(duì)、控制和解決合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)工作。2024年簽訂合規(guī)承諾書44份，每年對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新變化和存在的突出困難問題，提出具體措施和辦法。
強(qiáng)監(jiān)管，奏響合規(guī)管理“交響曲”。公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)專業(yè)律師為全體干部職工開展企業(yè)合規(guī)管理專題培訓(xùn)，利用公司公眾號(hào)、網(wǎng)站等開展多層次的宣傳教育，受眾200多人次，充分加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)，樹牢“先立規(guī)矩后辦事”“決策先問法、違法不決策”的合規(guī)理念，營(yíng)造時(shí)時(shí)講合規(guī)、事事講合規(guī)、人人講合規(guī)的文化氛圍，使合規(guī)成為公司全體員工的共同價(jià)值觀。
新時(shí)代新征程，未來營(yíng)運(yùn)公司將推進(jìn)合規(guī)信息化建設(shè)，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊緊圍繞建設(shè)一流企業(yè)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)核心功能統(tǒng)籌謀劃，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)公司加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，為保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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